Статья рассказывает о SWOT и STEEP анализах, которые используются в бизнесе для определения сильных и слабых сторон компании, а также для анализа внешней среды. В статье объясняется, как проводить эти анализы и какие результаты они дают.
SWOT анализ — это инструмент, который позволяет оценить сильные и слабые стороны компании, а также выявить возможности и угрозы внешней среды. Для этого необходимо проанализировать внутренние и внешние факторы. Внутренние факторы включают в себя маркетинг, финансы, персонал, производственные возможности и т.д. Внешние факторы описываются с помощью аббревиатуры PEST (Political, Economic, Social, Technological), что означает политические, экономические, социальные и технологические факторы.
STEEP анализ — это анализ макроэкономических факторов внешней среды, таких как социальные, технологические, экономические, экологические и политические. Эти факторы описывают восприятие компании со стороны общества, влияние на окружающую среду, возможность доступа к инвестициям и т.д. STEEP-анализ показывает компании, как она может использовать или предотвратить эти факторы в своей пользу.
Проведение SWOT и STEEP анализов помогает компаниям лучше понимать свою позицию на рынке и возможности для улучшения ее позиций в ближайшем будущем. Кроме того, такие анализы дают компаниям возможность лучше ориентироваться на требования потребителей и изменения в экономической среде, что позволяет ей более эффективно управлять бизнесом в целом.
Таким образом, понимание SWOT и STEEP анализов в бизнесе является важным элементов планирования и стратегического управления, который обеспечивает компаниям данные для принятия важных решений и создания прибыльных бизнесовых стратегий.